现场提问：世茂房地产今年会拿出销售的33%去拿地，去年是用了销售的一半去拿地，在减缓了拿地速度以后会不会影响公司规模扩张的速度？

　　许世坛：实际上，我们去年已经买了300多亿的地，已经很多了。现在可供销售的货值有1350亿，只要做到60%就可以满足800亿目标，这个不需要买任何土地。

　　当然不可能不买地，今年希望争取做到1500亿的货值。但我们还是希望可以先卖楼，先把卖楼的800亿做好，所以会控制好土地支出。

　　现场提问：小户型现在的公司内部的回报率是多少？世茂房地产会不会像其他的发展商，做一些代建、代运营、代租的生意？在轻资产方面有怎样的计划？

　　许世坛：轻资产肯定是未来发展的重点。暂时不考虑去代别人建房子或者做管理，我们会利用好资源把自己现有的项目做好。如果成本控制得好的话，MiniMall可以控制在一个亿左右，这个回报率起码有6%-7%，实际上利润率远远不止是这个。

　　现场提问：为什么公司会有MiniMall的思路？能否分享一下现在世茂旗下百货公司租户的情况？是否受到电商的冲击？

　　许世坛：MiniMall的模式是创新的想法。现在电商发展的很快，或许买一件衣服，在实体店是500元，电商可能只有半价甚至更低。所以现在很多百货公司都在做调整，百货股下跌得也很厉害，这都可以反映市场竞争压力在不断加大。我们一些商场加强了餐饮，比如以前六层高的商场，餐饮在5、6楼，现在有一些会安排在3、4楼。

　　MiniMall的回报率至少在6%-7%，同时可以拉动周边住宅的价格。当然，住宅的回报会比商业更快，这个要看周转期了。做一个项目可以在2年内建完、卖完，我们的核心利润是18%-19%，肯定比商业高。另外，我们未来也会分散一些投资，不会全部集中在住宅里面。

　　(海西地产网 郑序炯辑）