告别2014年，楼市依旧低迷，连续降息与降准带来的是否光明未来？2000亿时代万科销售不再为王，多元化与转型中房地产不再是唯一选择，但市场仍然需要有实力的企业为行业引领方向，需要更多传承与创新。

　　与多数开发商不同，碧桂园集团在资本市场上最受关注的核心竞争力正是在于“成本低”。以碧桂园布局福建为例，一般拿地集中在三四线城市以及一二线城市周边。如泉州的南安、永春；南平武夷山、三明靠近高速路口位置；宁德福鼎等等。这些区域新型城镇化及刚需人口的增长、土地供应量充足、地价较低等原因，是碧桂园节约成本的一大优势。

　　加之，碧桂园从项目设计、建筑、装修、销售直到物业管理都是自行承担。草坪是自己园林公司种的，装修也是自家工程队，甚至五星级酒店经营也是自己负责，“加法”思路在碧桂园的建筑设计和采购环节也体现得淋漓尽致。

　　但是，从碧桂园福建的项目来看，每一个的体量都不在少数，均为分期开发。但在一个三四线城市或是县级市里，一个大体量的项目，库存的去化是其一个大难题。因此，虽然在价格上存在着优势，但依然面临着三四线城市消费能力的制约。

　　而在如今强强联合渐成为一种趋势的市场中，碧桂园看到了希望。其实，企业之间的合作，已经是一个常见现象。尤其是在如今市场环境多变的情况下，企业间的合作，也有利于整体市场的恢复。言而总之，企业走向联合，是一种发展的方式，也是应对当前市场环境的对策。

       因此，千亿房企碧桂园发出的一则“重金寻求 土地合作”公告开始受到关注。碧桂园称：土地范围主要集中三四线城市以及一二线城市的周边县域。而在福建省内，重点考虑的是福州与厦门两座城市。土地性质以商住用地为主，土地获取方式包括合作、转让或其他方式。

　　而据记者翻阅资料，碧桂园此次在福建省内的公开寻找土地合作并非是第一次。早在去年10月，碧桂园也曾在河北区域公开发布消息，称集团计划加大对河北省的投资开发，“现诚邀河北省拥有近期具备开发条件（含已开发、待开发）项目的企业、个人、政府土地出让机构进行项目合作。”

　　面临着市场的低迷，拿地困难加大，好区位成本高、三四线城市消费水平限制等困境，使得碧桂园有了当下如此大规模的“征地”广告，同时也可以看出碧桂园对土地的强烈需求，为拿地拓宽渠道，增加土地储备，也为碧桂园面临的问题寻求突破。

　　（海西地产网  翁琳辑）