这几天最热的话题，非全国最大百货连锁企业、万达曾经的四大支柱产业之一——万达百货“关店潮”莫属。据了解，万达集团计划继续关闭40家百货店，不仅是万达，其他购物中心去百货化的趋势也非常明显。

　　受此影响，泉州浦西万达和晋江万达分别面临调整，泉州天虹商场也于2015年5月18日宣布停止营业。

泉州万达百货内一家女装店撤柜

　　其实，随着电商的强势崛起，以及综合体雷同现象的泛滥，后期崛起的综合体，就知道原有的商业模式亟待重组与升级，自己必须要走“差异化道路”，而究竟如何差异化才能突出重围，有开发商拍脑袋：儿童产业。

　　电商与传统商场的区别在于“体验”，在各大综合体打出“家庭式体验消费”的口号中，以“儿童主题的体验消费”最为突出。

　　目前，我国的消费主体，70后占47%，80后占36%，共计83%，这个年龄段的人口具有较强的消费能力，他们大多数已经由两口之家向三口之家进行全面转型，家庭中心已经开始逐渐转变到孩子身上，单独的消费机会下降，孩子已经成为家庭出游的重要因素。调查显示，儿童已经逐步成为带动家庭消费的核心。2013年，全国一二三线城市0~14岁儿童支出占家庭支出的比例在33%左右。

　　一定程度上，可以说中国的购物中心进入到了“得儿童者得天下”的发展阶段，所以说，儿童室内主题乐园未来将会呈几何基数迅猛发展，成为传统购物中心一个制胜法宝。它像一个抽水泵，吸引客流，然后瀑布式漫到各个商铺，成为购物中心巨大的客流拉动器，从而提升购物广场商铺的价值和营业额。

　　在泉州，已经成功开业的东海湾亲子广场，成为泉州第一个儿童主题MALL，除了娱乐、餐饮、服装、游戏等功能，特别值得一提的是其具有教育功能的成长湾儿童独立世界。

　　成长湾是一个为3-12岁儿童打造的，以儿童职业体验为核心，集体验、娱乐、教育、休闲、购物等为一体的儿童微缩城市。场馆总面积约6500平米，涵盖30多个体验店和超过50种职业，拥有创意十足的街道设计、互动感极强的 空间环境以及超级炫酷的体验道具……孩子们通过扮演医生、警察、消防员等各种社会角色，培养“独立自主”的精神以及动手、动 脑、沟通、协作等能力。以“寓教于乐”的方式积极鼓励和支持孩子自主探索未知世界，致力于创造趣味非凡的成长体验。

　　而泉州星光耀广场于2015年7月发布的综合体4.0时代也指出，儿童主题商业，是星光耀广场与其他城市综合体差异化竞争的主要武器，也将是其成为新时代商业引领者的首要功臣。

　　星光耀广场以“家庭体验式消费”为核心卖点进行布局，并在此基础上开发出顽童星球、星瀚食府、星尚馆、星光娱乐、星光集市五个商业主题。作为最主要的消费引擎，顽童星球涵盖儿童主题乐园、培训机构、儿童零售店等，其中包括童梦公园、屋顶农庄、冰雪主题乐园三大特色业态，形成一站式、全年龄段、全儿童业态的主题儿童城。

　　还有重新调整后的晋江万达广场，将引进万达旗下宝贝王乐园。

　　万达宝贝王乐园是中国创新型动漫亲子乐园，规划面积一般为3000-5000平米，针对0-8岁亲子家庭，在精彩纷呈的游玩中融入早教、职业体验、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、婴童坊等功能区，为亲子家庭提供一站式快乐体验，营造孩子真正乐享的梦幻空间。通过强大会员系统，提供个性化的贴心服务和精准的顾问指导，更有会员价、会员商品、会员活动等，让会员尊享优惠。

　　除了例举的这三个，其他综合体也都将儿童主题纳入主要的业态规划中。儿童室内主题乐园虽然有非常大的发展空间，但由于儿童消费的独特性，需要从深层次的儿童消费心理以及家庭消费心理进行研究，才能让这一业态健康发展。比如，如何安排寒暑假外的周一至周五的空档期，如何以家庭为导向设计乐园等，如何保证人气的基础上实现利润空间的提升。

　　照这趋势预测，儿童主题乐园必将迎来一个蓬勃发展的春天，但随着越来越多的商家的加入，竞争也会达到白热化，能否保持“四季如春”，谁能在竞争中脱颖而出，一切又显得无法预测了。